8月11日-14日，电建路桥公司党委书记、董事长周孝武一行到江苏、浙江开展商务活动，并调研环境公司、东南区域总部。

8月11日，周孝武拜会宿迁市副市长、市政府党组成员、宿迁经开区党工委书记张辉，并现场调研宿迁市科创产业园项目。双方就加强政企合作、共谋发展进行深入交流，表示将进一步加强对接力度，探索创新商业模式与合作机制，实现合作共赢。

8月12日，周孝武拜会中国电建华东区域总部党委书记、总经理徐成中。双方表示将持续加强多领域沟通，深入研判和抢抓国家区域发展战略机遇，坚定不移深度融入“长三角一体化”国家战略，进一步深化合作层次、提高合作质效，为推进长三角一体化高质量发展贡献电建力量。

8月14日，周孝武拜会水电十二局党委副书记、董事、总经理、法定代表人（主持全面工作）盛峰。双方表示将以现有合作项目为基础，加强产业协同、资源共享，在基础设施建设、新能源等领域开展更加广泛、深入的合作，实现共同发展。

商务活动期间，周孝武先后调研了环境公司、东南区域总部。

在调研环境公司时，周孝武要求，一是要统一思想，持续加强领导班子建设，构建以人才为基石、规模与技术互为支撑的发展体系，努力成为集团内外具有核心竞争力、品牌影响力的环保企业。二是要完善资质体系，围绕专业化完善资质体系，特别是加快水利资质的获取，满足环境公司发展需要。三是要加强商业模式研究，加强与公司总部、各区域沟通探讨，做好商业模式探索与应用，为市场开发工作提供强有力的支撑。四是要强化新质生产力培育，深刻理解新质生产力的内涵与根本要义，把握好新质生产力的方向和内容，找准契合点与突破点。五是要高度重视安全生产工作，提升安全意识，夯实安全管理责任，落实好防汛度汛各项安全措施。

在调研东南区域总部时，周孝武要求，一是要切实抓好清欠回收。牢固树立“回款也是创效”的理念，明确责任分工，将清欠回收纳入领导班子目标责任书考核，坚持多措并举、分类施策，一项一策，充分调动各方积极性，扎实推动清欠回收。二是要抓好资产经营处置。积极配合公司做好中开、佛清从、武邵高速“2+1”资产包处置工作，推动武邵高速补亏地块蝙蝠山开发工作，全力争取补亏资金落实到位。三是要全力做好市场开发。积极参加现汇项目投标，深入研究小股比带动投资、“拉通算账”一体化、有限合伙企业、股权合作+EPC等商业模式，获取优质投资项目；要设好防火墙，合法合规获取工程项目。四是要优化项目管理模式。以现有义乌诚信大道等项目为依托，深入研究项目自营模式，要进一步优化自营总包管理模式，加强合法合规经营。五是要深入学习贯彻党的二十届三中全会精神。要把学习贯彻全会精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，加大学习宣传力度，深入一线开展宣讲，以全会精神为指导，加强区域改革创新；要把学习全会精神与正在开展的巡视整改、审计整改结合好，与当前的中心工作相结合，推动各项工作落实。

公司副总经理牛达满，办公室/董事会办公室/监事会办公室相关人员，各相关单位负责人参加上述活动。